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trebakuntza edefundazioa formación belbin

doako saioa

BELBIN metodologia: sarrera orokorra

sesión gratuita

Introducción General a la metodología BELBIN

“Belbin filosofia gizabanakoen ezberdintasunei ahalik eta errendimendu handiena aitortzean eta eskuratzean datza. Lantalde osoarentzat dago tokia: ekarpen positibo guztiak ongietorriak dira” “La filosofía Belbin consiste en reconocer y obtener el mayor rendimiento posible de las diferencias individuales. Hay sitio para todos en el equipo: todas las contribuciones positivas son bienvenidas”
Meredith Belbin doktorea Dr. Meredith Belbin
Cambridgen dagoen erakunde ingelesa da Belbis Associates eta Meredith Belbin doktoreak zuzentzen du. Belbin aditua da taldeko lanari buruzko hainbat kontutan eta ezaguna da mundu osoan. Belbin Associates es una institución inglesa situada en Cambridge y liderada por el Dr. Meredith Belbin, experto reconocido a nivel mundial en todo lo relacionado con el trabajo en equipo.
Hala, 1970. urteaz geroztik, ikerketa zorrotza garatu du, eta lan horrek ondoko emaitza ekarri du: lanean pertsonek modu naturalean hartzen dituzten jokabideen edo LANTALDEEN ROLEN zenbaki finitu baten deskubrimendua. Lantaldearen barruan rol horien ezaugarriak eta ezaugarri horien banaketa ezagutzea oinarrizkoa da lantaldearen funtzionamendua ulertzeko eta hobetzeko. Desde 1970, el Dr. Belbin ha desarrollado una minuciosa investigación que ha dado como resultado el descubrimiento de un número finito de comportamientos o ROLES DE EQUIPO que las personas adoptan en el trabajo de manera natural. Conocer las características y la distribución de estos roles dentro del equipo es crucial para comprender y mejorar su funcionamiento.
Osaketa orekatua duten lantaldeak dira emaitza onenak lortzen dituztenak, hasiera batean nabarmendu ez arren, ez euren eskarmentuagatik, ez euren meritu akademikoengatik, ez bestelako faktoreengatik. Ikerketa horren arabera, euren osaketatik eratorritako sendotasunez edo mugez jabetzen zirenak eta informazio hori kudeatzen eta baloratzen zekitenak ere lantalde arrakastatsuak ziren. Aquellos equipos cuya composición está equilibrada son los que obtienen mejores resultados, aunque de inicio no destaquen ni por su experiencia, ni por méritos académicos ni por otros factores. El estudio también determinó que los equipos de éxito también eran aquellos conscientes de las fortalezas o limitaciones derivadas de su composición y que sabían gestionar esta información y ponerla en valor.
Norberaren ezagupenetan oinarritutako metodologia honek ahalbidetzen du egokitzeko dugun gaitasuna eta norberaren jarduera hobetzea; gure lantaldearen ahultasunak eta izan daitezkeen gatazkak modu eginkorragoan kudeatzea, eta taldekide guztien errendimendu handiena lortzea. Esta metodología basada en el conocimiento personal, permite mejorar nuestra capacidad de adaptación y nuestro desempeño individual, gestionar más eficaz y eficientemente las debilidades de nuestro equipo, los posibles conflictos internos y obtener el máximo rendimiento de cada uno de los componentes del mismo.
Saioaren helburua Objetivo sesión

Belbin metodologiaren oinarri eta aplikazioak aurkeztea eta ezagutaraztea. Saioa metodologia hau garatu duten erakunde eta enpresen kasu praktikoen aurkezpenarekin osatuko da.

Presentar y dar a conocer los fundamentos y aplicaciones de la metodología Belbin, complementando la presentación con la exposición de casos prácticos, de entidades y empresas que han desarrolado esta metodología.

Publikoa edo hartzaileak Público o personas destinatarias

Prestakuntzaren eta Giza Baliabideen arduradunak, lantalde bat bere kargu duen edo taldean lan egiten duen oro, aholkulariak, irakasleak eta coach-ak.

Responsables de formación y de RRHH, cualquier persona que tenga un equipo a su cargo o que trabaje en equipo, consultores, formadores y coaches.

Edukiak Contenidos

Belbin metodologia: sarrera orokorra. Metodologia honekin lan egin duten erakunde eta enpresen kasu praktikoak. Belbin metodologiaren oinarrizko ikastaroaren aurkezpena: “Zure lantaldea, lantalde eraginkor bilaka ezazu” eta Belbin Metodologiaren Ziurtagiri Ikastaroa. Galderak.

Introducción general a la metodología Belbin Casos prácticos de entidades y empresas que ya trabajan con esta metodología Presentación del curso básico de Belbin: “Haga de su equipo, un equipo eficaz” y del Curso de Acreditación en Metodología Belbin. Preguntas

Lantalde eragilea Equipo Facilitador
Marian Albaina eta Eduardo Dulanto. Marián Albaina y Eduardo Dulanto.
Tokia Lugar
Boluntako lokalak
Zabalbide kalea, 1
Bilbo 48005

Locales de bolunta
c/ Zabalbide nº 1
Bilbao 48005

Data eta ordutegia Fecha y horario
Azaroaren 6an, asteartea, 17:00etatik 19:00etata. Martes 6 de Noviembre, de 17:00 a 19:00 horas.
Izen ematea Inscripción
Izena emateko Carolina Carazorekin jarri harremanetan. Izena, bi deiturak eta harremanetarako telefono bat eman behar dira.
Posta elektronikoa: ccarazo@fundacionede.org
Telefonoa: EDE Fundazioa, 94 400 99 99.
Para apuntarse, ponerse en contacto con Carolina Carazo, facilitando nombre y dos apellidos y un teléfono de contacto.
Email: ccarazo@fundacionede.org
Teléfono: Fundación EDE, 94 400 99 99
Prezioa Precio
Prezioa: Doako saioa

Precio: Sesión gratuita

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